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CATALUÑA.- La mala suerte de las loterías catalanas EL CONCURSO CONVOCADO POR EL GOBIERNO CATALÁN DEJA FUERA A LUDITEC, TRAS 18 AÑOS DE CONTROLAR LAS APUESTAS Las cinco loterías catalanas recaudan sólo el 2% de lo que los catalanes gastan en en juego y el 5,22% de lo que recauda el conjunto de las loterías en Cataluña El concurso ha sido ganado por una unión temporal de empresas formada por Indra (25%) y la multinacional norteamericana Scientific Games (75%) Sólo por el hecho de haber cambiado de concesionaria, la Generalitat ingresará cinco millones de euros más al año, que se destinarán a gastos sociales En medios de CiU se ha vivido como una expropiación política, pero sólo ha sido un concurso público. La empresa Luditec, creada expresamente en 1987 para gestionar las loterías catalanas, acaba de perder la gestión del juego público en Cataluña tras 18 años de concesión sin que mediara concurso público. Más allá de la endémica polémica que ha rodeado la gestión del juego, marcado por la sospecha de financiación irregular de CiU, la pérdida del concurso por parte de Luditec es un final de época y pone de manifiesto el fracaso de una de las apuestas del nacionalismo: las loterías catalanas apenas han logrado arañar en 18 años el mercado del juego público en Cataluña. Las cinco loterías catalanas recaudan sólo el 2% de lo que se gasta en juego en Cataluña y el 5,22% de lo que se juega en loterías. En el último año han ingresado 90,6 millones de euros, una cifra inferior incluso a la del primer año de actividad, que fue de 91,1, aunque superior al bache de 1994, en que sólo recaudó 54 millones. "La verdad es que el resultado es muy pobre, pero con la nueva concesión intentaremos mejorarlo", indica Xavier Guitart, director general de Juegos y Apuestas, del departamento de Interior. "El resultado no es tan malo si se tiene en cuenta que competimos con la Lotería Nacional y los cupones de la ONCE. Es un problema de volumen. Nosotros estamos en inferioridad de condiciones porque ellos pueden entrar en nuestro territorio y nosotros no podemos entrar en el suyo. Tenemos menos ingresos, pero el equipamento técnico necesario es el mismo", argumenta Pablo Güell López, gerente de Luditec. La empresa está controlada por Casinos-Inverama, que preside Artur Suqué y que también gestiona en exclusiva los casinos de Cataluña. Al anunciar el martes pasado que el concurso de las loterías había sido ganado por una unión temporal de empresas formado por Indra (25%) y la multinacional norteamericana Scientífic Games, Guitar precisó que, sólo por el hecho de haber cambiado de concesionaria, la Generalitat ingresará cinco millones de euros más al año, una cifra importante si se tiene en cuenta que los beneficios de la Entidad Autónoma de Juegos y Apuestas de la Generalitat (EAJA) por las loterías fueron en 2004 de apenas 12 millones. Todos los beneficios se destinan, por ley, al departamento de Bienestar Social. Cuando en 1986 se creó la EAJA, sus promotores, el entonces secretario general de la presidencia y mano derecha de Jordi Pujol, Lluís Prenafeta, y el que luego fue director de la nueva entidad, Carles Vilarrubí, manejaron estudios en los que se había previsto que los beneficios de las loterías podían llegar a los 8.000 millones de pesetas anuales. La realidad es que nunca fueron más allá de los dos mil y poco. En cambio, los gastos de gestión han sido siempre muy abultados. Y ésa ha sido la gran paradoja de estas loterías. Aunque han recaudado poco en relación al total, un pequeño poco de un gran mucho es mucho. De manera que por las arcas de Luditec ha pasado mucho más dinero que por las arcas de la Generalitat. Sin riesgo El contrato que obtuvo Luditec fue beneficioso teniendo en cuenta que la empresa se constituyó apenas unos meses antes de la concesión con un capital inicial de 500.000 pesetas de 1987, que obtuvo el contrato mediante un procedimiento de concurrencia de ofertas en lugar de concurso público, y que no asumía ningún riesgo económico, pues el monto principal de la inversión técnica inicial corría a cargo de la propia EAJA. De hecho, la EAJA aún pagó en 2003 los últimos 13 millones de euros de inversión en utillaje. El punto quinto del contrato le garantizaba el 10% de lo recaudado en las loterías on line y el 20% de las instantáneas. De modo que, durante los años de mediocre recaudación, por cada peseta de las loterías que llegaba a Bienestar Social se gastaban tres en gestión. Entre 1987 y 2004, los ingresos de las loterías catalanas han sumado 1.291 millones de euros. La gestora ha percibido porcentajes que oscilan entre el 10% y el 20% de esa cantidad por su gestión. En 1997 venció la concesión, y fue un escándalo mayúsculo que CiU volviera a adjudicarla a Luditec, pese a que por entonces la gestión de las loterías había sido motivo de bronca permanente con la oposición y había provocado una comisión de investigación en el Parlament. También se había producido un sonado proceso judicial, el llamado caso Casinos. En junio anterior, el juez había archivado la denuncia de uno de los directivos de Casinos, Jaume Sentis, contra el presidente del grupo, Artur Suqué, al que acusaba de haber desviado 3.000 millones de pesetas de la empresa para financiar a CiU. El juez dejó claro en el auto de archivo que se había producido "una inversión en el mantenimiento, directo o indirecto, de un partido político", pero estimó que no estaba tipificada como delito. Luditec obtuvo una prórroga del contrato, esta vez en unión temporal con la norteamericana Gtech, y se comprometió, esta vez sí, a realizar inversiones. Al tomar posesión de su cargo, el nuevo Gobierno catalán decidió prorrogar un año la concesión, pero sólo para convocar un concurso público. Luditec siempre pensó que ganaría de nuevo, habida cuenta de que posee el control técnico de las apuestas. Pero ha perdido. El nuevo Gobierno no ha querido hacer una revisión revanchista de la gestión anterior, pero considera que el modelo entero debe ser revisado. "No tiene sentido que las administraciones públicas compitamos por el juego público. Lo lógico sería que colaboráramos". La Generalitat tiene, en virtud del Estatut, competencias exclusivas en materia de juego, y por eso puede crear sus propias loterías, para las que cuenta con 2.500 puntos de venta. Pero Guitart considera que sería mucho más lógico que las administraciones central y autonómica compartieran los puntos de venta, la gestión de las loterías y los beneficios. Fuente: El País (03/04/05) Fecha publicación: 04-04-2005

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ASTURIAS.- Más de cien personas ultiman las obras del casino para inaugurarlo a finales de diciembre

Los retrasos generados por algunos cambios en el proyecto se han recuperado para cumplir el contrato La adjudicación se hizo en marzo de 2004 tras una larga tramitación

A finales de diciembre abrirá sus puertas el casino Bahía de Gijón. Fuentes cercanas a la obra señalaron que ya se trabaja contra reloj y que hay más de un centenar de personas tratando de poner punto final a la compleja tarea de convertir en un casino lo que durante muchos años fue un cine. Las obras se iniciaron a finales de abril de 2004 y terminarán en diciembre, unos veinte meses después. El plazo supone una demora de unos cinco meses sobre las fechas fijadas en el concurso del Principado, aunque hay que tener en cuenta que Dicar, la empresa constructora que también forma parte del grupo Carbajosa, la empresa que gestionará el casino, tuvo que realizar algunas modificaciones en el proyecto que motivaron el retraso. La Administración ordenó cambiar algunos aspectos relacionados con los accesos al edificio y la comunicación interior de las salas de juego. Con todo, la empresa habrá realizado una inversión que se estimaba inicialmente en 20,5 millones de euros. De manera paralela, los gestores del casino ya tienen realizada la selección y formación del personal. El objetivo de partida era la creación de 223 puestos de trabajo con contrato indefinido. Otro de los compomisos recogidos en la oferta elegida por la mesa de contratación es que un 10% de los empleados tengan algún grado de minusvalía.

El antiguo responsable del centro comercial Los Fresnos, Ulpiano Nosti, será el gerente del casino Bahía de Gijón. Nosti, un profesional reputado en toda Asturias y un veterano de la gestión comercial y las relaciones públicas, ha comenzado ya a ejercer su trabajo de introducir en sociedad esta nueva oferta turística de la ciudad. Ya durante la edición de la Feria de Muestras de este año, el casino contó con un stand en el que se dio a conocer a los visitantes.

Un edificio de 1949
Si se cumplen todas las previsiones, el casino funcionará con normalidad desde primeros de 2006 tras la presentación oficial que ya se prevé para los últimos días de este año. Tras un largo proceso de adjudicación que incluyó dos concursos desiertos, en 1999 y 2003, el grupo Carbajosa consigue poner marcha lo que fue un proyecto deseado desde hace 20 años.

La remodelación del antiguo cine Hernán Cortes, un edificio del arquitecto Antonio Marqués Castellar construido en 1949, se ha rediseñado respetando su estructura original para crear una superficie de juego de casi 2.400 metros cuadrados, una sala polivalente de 933 metros construidos y la cafetería-restaurante. Una de las singularidades del proyecto la constituye un museo del cine con una sala de proyecciones con capacidad para 80 personas.

Para respetar el diseño original del edificio, sin introducir en él cambios radicales que impiden las normativas vigentes en el Principado, las cuatro plantas se crearán aprovechando la estructura circular de la antigua sala de proyecciones

Fuente: El Comercio

Fecha publicación: 14-11-2005

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