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| Codere
aprueba salir a Bolsa con una OPV y una ampliación Codere
calienta motores para su próximo estreno en el mercado
de valores. La buena acogida de la emisión de bonos que
lanzó el grupo de juego en junio ha animado al consejo
a dar luz verde a la salida a Bolsa, opción que ya se
contemplaba y que ahora toma cuerpo. La operación se
efectuará mediante una oferta pública de venta
(OPV) de entre el 30% y el 35% del capital y una de suscripción
(OPS). El consejo de administración de Codere aprobó
el pasado 5 de septiembre convocar una junta extraordinaria
de accionistas en la que se abordará 'la solicitud de
admisión a cotización de las acciones de la sociedad
en las Bolsas de valores españolas'. Según la
convocatoria de la junta, que tendrá lugar el próximo
22 de septiembre (en primera convocatoria) en la sede de la
compañía en Madrid, la operación se articulará
mediante 'una oferta pública de venta por cuenta de los
accionistas' y una 'oferta pública de suscripción
y ampliación de capital'. El grupo no quiso ayer hacer
comentarios y remitió al anuncio publicado. Fuentes del
sector aseguran que la empresa española ha decidido colocar
entre el 30% y el 35% de las acciones de la compañía
en la OPV. La operación se completará con una
OPS, aunque todavía no se ha decidido el porcentaje del
capital que implicará la ampliación. Morgan Stanley
y Credit Suisse First Boston han sido contratados para llevar
a cabo la operación. Los detalles, no obstante, están
todavía por definir, a la espera de que el grupo reciba
el visto bueno de los accionistas en la próxima junta.
Estas mismas fuentes afirman que la empresa dirigida por José
Antonio Martínez Sampedro destinará los fondos
obtenidos a su reforzar su expansión y crecimiento, tanto
en España como en el resto de países en los que
está presente. Codere gestiona y opera actualmente máquinas
recreativas, casinos, bingos y salas de apuestas en España,
Argentina, Colombia, Perú, Chile, Uruguay, México
e Italia. La idea de salir a cotizar ya se contemplaba dentro
de los planes de la compañía, participada por
las familias Franco y Martínez Sampedro. El folleto de
la emisión de bonos que Codere colocó en junio
recogía la posibilidad de que antes de junio de 2008,
el grupo amortizaría hasta el 35% de la citada emisión
con los fondos que obtuviera de una colocación pública
de acciones, como adelantó Cinco Días el pasado
14 de junio. La empresa de juego ha contratado a Morgan Stanley
y CSFB para la operación Accionariado de la compañía
Aunque la empresa se dio inicialmente tres años (hasta
2008) para la colocación de acciones, no ha sido necesario
agotar ese plazo para poner en marcha la operación. Codere
ha acelerado los trámites de salir a cotizar, después
de la gran demanda recibida en su emisión bonos de 335
millones, que recibió un número de peticiones
cuatro veces mayor a la oferta y fue suscrita por 150 inversores
institucionales extranjeros. Los fondos obtenidos se usaron
para la amortización de deuda, la financiación
de la compra de un paquete accionarial en el grupo Royal de
Argentina y la adquisición de la italiana Operbingo.
Codere es uno de los grandes grupos de juego presentes en España,
un sector liderado por Cirsa. La empresa está controlada
en la actualidad por la familia Franco (Joaquín, con
el 23% del capital, y su hermano Jesús, con el 19%) y
la familia Martínez Sampedro (José Antonio, con
el 19%, y otros miembros, con el 15%). En el accionariado también
se encuentra el fondo Monitor Clipper Partners (MCP) con el
12% de acciones, la entidad de capital de riesgo Intermediate
Capital Group (ICG), con el 3%, y el 9% restante de autocartera
y otros. La compañía registró una cifra
de negocio de 395 millones de euros en 2004, un 12% más,
y un Ebitda, de 82 millones, con un aumento del 17%. Segundo
intento de empezar a cotizar El grupo de juego Codere llevó
a cabo un intento frustrado de salir a Bolsa en 1999. Entonces,
la compañía encabezada por José Antonio
Martínez Sampedro llegó a presentar ante la CNMV
parte del folleto informativo de su OPV, con la intención
de empezar a cotizar. Sin embargo, pocos meses después,
la empresa dio un giro a su estrategia para la obtención
de recursos y aplazó su proyecto de oferta pública
de acciones. La operación fue sustituida por otra en
la que Codere realizó una ampliación de capital
de 54 millones de euros que suscribieron los Franco y que se
realizó mediante la absorción de Operibérica.
El siguiente paso supuso la entrada de nuevos socios. En 2002,
el fondo Monitor Clipper Partners (MCP) compró un instrumento
convertible en acciones de Codere que supuso para el fondo estadounidense
un desembolso de 40 millones de euros. En la actualidad, MCP
tiene una participación de 12%. Un año más
tarde, en 2003, el fondo de capital riesgo Intermediate Capital
Group (ICG) compró acciones de Codere, participación
que en la actualidad asciende al 3%. La entrada de esta entidad
formó parte de una operación más amplia,
que incluyó un crédito de 135 millones de euros.
En junio de este año, Codere colocó una emisión
de bonos de 335 millones de euros, emitidos por su filial Codere
Finance, con sede en Luxemburgo. Los títulos, a 10 años,
ofrecieron un cupón del 8,25%. Codere, propietario del
Bingo Canoe de Madrid, ha seguido en los últimos años
una estrategia de expansión y diversificación
geográfica con inversiones en Uruguay, Chile, Italia,
Perú, Colombia, México y Argentina. Fuente: Cinco
Días Fecha publicación: 08-09-2005 |
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Noticias
Sobre El Mundo de los Casinos Gambling
ASTURIAS.-
Más de cien personas ultiman las obras del casino para inaugurarlo
a finales de diciembre
Los
retrasos generados por algunos cambios en el proyecto se han recuperado
para cumplir el contrato La adjudicación se hizo en marzo
de 2004 tras una larga tramitación
A finales
de diciembre abrirá sus puertas el casino Bahía de
Gijón. Fuentes cercanas a la obra señalaron que ya
se trabaja contra reloj y que hay más de un centenar de personas
tratando de poner punto final a la compleja tarea de convertir en
un casino lo que durante muchos años fue un cine. Las obras
se iniciaron a finales de abril de 2004 y terminarán en diciembre,
unos veinte meses después. El plazo supone una demora de
unos cinco meses sobre las fechas fijadas en el concurso del Principado,
aunque hay que tener en cuenta que Dicar, la empresa constructora
que también forma parte del grupo Carbajosa, la empresa que
gestionará el casino, tuvo que realizar algunas modificaciones
en el proyecto que motivaron el retraso. La Administración
ordenó cambiar algunos aspectos relacionados con los accesos
al edificio y la comunicación interior de las salas de juego.
Con todo, la empresa habrá realizado una inversión
que se estimaba inicialmente en 20,5 millones de euros. De manera
paralela, los gestores del casino ya tienen realizada la selección
y formación del personal. El objetivo de partida era la creación
de 223 puestos de trabajo con contrato indefinido. Otro de los compomisos
recogidos en la oferta elegida por la mesa de contratación
es que un 10% de los empleados tengan algún grado de minusvalía.
El
antiguo responsable del centro comercial Los Fresnos, Ulpiano Nosti,
será el gerente del casino Bahía de Gijón.
Nosti, un profesional reputado en toda Asturias y un veterano de
la gestión comercial y las relaciones públicas, ha
comenzado ya a ejercer su trabajo de introducir en sociedad esta
nueva oferta turística de la ciudad. Ya durante la edición
de la Feria de Muestras de este año, el casino contó
con un stand en el que se dio a conocer a los visitantes.
Un
edificio de 1949
Si se cumplen todas las previsiones, el casino funcionará
con normalidad desde primeros de 2006 tras la presentación
oficial que ya se prevé para los últimos días
de este año. Tras un largo proceso de adjudicación
que incluyó dos concursos desiertos, en 1999 y 2003, el grupo
Carbajosa consigue poner marcha lo que fue un proyecto deseado desde
hace 20 años.
La
remodelación del antiguo cine Hernán Cortes, un edificio
del arquitecto Antonio Marqués Castellar construido en 1949,
se ha rediseñado respetando su estructura original para crear
una superficie de juego de casi 2.400 metros cuadrados, una sala
polivalente de 933 metros construidos y la cafetería-restaurante.
Una de las singularidades del proyecto la constituye un museo del
cine con una sala de proyecciones con capacidad para 80 personas.
Para
respetar el diseño original del edificio, sin introducir
en él cambios radicales que impiden las normativas vigentes
en el Principado, las cuatro plantas se crearán aprovechando
la estructura circular de la antigua sala de proyecciones
Fuente:
El Comercio
Fecha
publicación: 14-11-2005
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