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CHILE.-
Unión de redes de apuesta hípica costará
$ 2.000 millones “Esperamos que a futuro los resultados
por lo menos no sean negativos”. Así respondió
el presidente del Hipódromo Chile, Juan Cúneo,
a los accionistas que asistieron a la junta ordinaria de la
compañía. La Palma, como se le conoce al recinto
hípico ubicado en Independencia, presentó una
pérdida de $ 255 millones durante 2004, por debajo de
la utilidad de $ 33 millones obtenida en 2003. Y este año
deberán asumir parte de los $ 2.000 millones que implicará
la unificación de las redes de apuestas a partir del
1 de abril pasado. “Para conseguir una red única
cerramos varios locales que implican algunas pérdidas
ya que existían contratos convenidos e instalaciones
que no se usan”, explica Cúneo. Durante dos años
operaron paralelamente las redes de apuestas Teletrak de propiedad
del Club Hípico y del Hipódromo, y Telesport de
propiedad del Valparaíso Sporting Club lo que significó
una duplicidad de costos que se eliminan con la fusión
de ambas redes bajo el nombre de Teletrak. Esta unión
significó reducir los locales para venta de apuestas
mutuas que operan en la actualidad, de 232 a 148. Sporting Club
administrará de los locales ubicados desde la I Región
hasta la V Región incluidos el Hipódromo de Arica
y el Club Hípico de Peñuelas. Los hipódromos
de Santiago les corresponde los locales Teletrak ubicados en
la Región Metropolitana y desde la VI Región hasta
la XII Región. La unificación significó
a Telesport un incremento de 40% respecto a los locales que
poseían y a Teletrak entre 8% y 10%. Cúneo confirmó
que tienen un plan de apertura de nuevos locales, que alcanzarían
a unos 10 este año, ubicados en zonas de alto tránsito
de personas. Nuevas alternativas Masificar la hípica
es uno de los objetivos del directorio del Hipódromo,
que fue reelegido ayer en su totalidad (formado por Juan Cúneo,
Orlando Mercado, María Luisa Solari, Fernando Coloma,
Carlos Lira, Gustavo Pavez, Arturo Strazza, Joaquín Seidemann
y José Vergara). “La instalación de maquinas
tragamonedas ayudan a entusiasmar a las personas. En Argentina,
el Hipódromo de Palermo debe tener 1.500 de ellas”
por lo que dijo que puede ser perjudicial que se deje fuera
a Santiago de la Ley de Casinos, aunque “con el tiempo
estoy seguro que existirán casinos en la capital”.
Cúneo insistió en la necesidad de disminuir el
impuesto de 3% que se le aplica a las apuestas, ya que además
no pueden recuperar el IVA. “El impuesto de 3% parece
poco, pero es una brutalidad. Debemos montar un inmenso espectáculo
y necesitamos que el fondo de premios tenga más recursos
para atraer a más gente”, sostuvo. Fuente: Diario
Financiero Fecha publicación: 21-04-2005
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Noticias
Sobre El Mundo de los Casinos Gambling
ASTURIAS.-
Más de cien personas ultiman las obras del casino para inaugurarlo
a finales de diciembre
Los
retrasos generados por algunos cambios en el proyecto se han recuperado
para cumplir el contrato La adjudicación se hizo en marzo
de 2004 tras una larga tramitación
A finales
de diciembre abrirá sus puertas el casino Bahía de
Gijón. Fuentes cercanas a la obra señalaron que ya
se trabaja contra reloj y que hay más de un centenar de personas
tratando de poner punto final a la compleja tarea de convertir en
un casino lo que durante muchos años fue un cine. Las obras
se iniciaron a finales de abril de 2004 y terminarán en diciembre,
unos veinte meses después. El plazo supone una demora de
unos cinco meses sobre las fechas fijadas en el concurso del Principado,
aunque hay que tener en cuenta que Dicar, la empresa constructora
que también forma parte del grupo Carbajosa, la empresa que
gestionará el casino, tuvo que realizar algunas modificaciones
en el proyecto que motivaron el retraso. La Administración
ordenó cambiar algunos aspectos relacionados con los accesos
al edificio y la comunicación interior de las salas de juego.
Con todo, la empresa habrá realizado una inversión
que se estimaba inicialmente en 20,5 millones de euros. De manera
paralela, los gestores del casino ya tienen realizada la selección
y formación del personal. El objetivo de partida era la creación
de 223 puestos de trabajo con contrato indefinido. Otro de los compomisos
recogidos en la oferta elegida por la mesa de contratación
es que un 10% de los empleados tengan algún grado de minusvalía.
El
antiguo responsable del centro comercial Los Fresnos, Ulpiano Nosti,
será el gerente del casino Bahía de Gijón.
Nosti, un profesional reputado en toda Asturias y un veterano de
la gestión comercial y las relaciones públicas, ha
comenzado ya a ejercer su trabajo de introducir en sociedad esta
nueva oferta turística de la ciudad. Ya durante la edición
de la Feria de Muestras de este año, el casino contó
con un stand en el que se dio a conocer a los visitantes.
Un
edificio de 1949
Si se cumplen todas las previsiones, el casino funcionará
con normalidad desde primeros de 2006 tras la presentación
oficial que ya se prevé para los últimos días
de este año. Tras un largo proceso de adjudicación
que incluyó dos concursos desiertos, en 1999 y 2003, el grupo
Carbajosa consigue poner marcha lo que fue un proyecto deseado desde
hace 20 años.
La
remodelación del antiguo cine Hernán Cortes, un edificio
del arquitecto Antonio Marqués Castellar construido en 1949,
se ha rediseñado respetando su estructura original para crear
una superficie de juego de casi 2.400 metros cuadrados, una sala
polivalente de 933 metros construidos y la cafetería-restaurante.
Una de las singularidades del proyecto la constituye un museo del
cine con una sala de proyecciones con capacidad para 80 personas.
Para
respetar el diseño original del edificio, sin introducir
en él cambios radicales que impiden las normativas vigentes
en el Principado, las cuatro plantas se crearán aprovechando
la estructura circular de la antigua sala de proyecciones
Fuente:
El Comercio
Fecha
publicación: 14-11-2005
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